Dla porównania: w Skandynawii, gdzie leasing pracowniczy jest popularny od lat, na takich zasadach zatrudnionych jest ponad 20% pracowników. W krajach "starej" Unii Europejskiej odsetek takich pracowników wynosi 4-5 %.

Praca tymczasowa staje się obecnie stałym elementem polityki personalnej prowadzonej przez przedsiębiorstwa. Jest to metoda wspomagająca zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie w sposób ekonomiczny i ograniczający element ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim. Poprawia strukturę kosztów przedsiębiorstwa, zwłaszcza kosztów osobowych. Jej idea sprowadza się do uproszczenia, profesjonalizacji i racjonalizacji zatrudnienia pracowników w przypadkach sezonowych wzrostów produkcji, wzrostu sprzedaży, w sezonach urlopowych czy przy dużej rotacji personelu.

24 grudnia 2009 roku została opublikowana bardzo korzystna nowelizacja ustawy o zatrudnieniu pracowników tymczasowych. Po pierwsze, znosi ona zakaz zatrudniania pracowników tymczasowych w zakładach, które w okresie poprzednich 6 miesięcy przeprowadziły zwolnienia grupowe. Po drugie wydłuża okres współpracy pracownika tymczasowego z pracodawcą użytkownikiem z 12 do 18 miesięcy w kolejnych 36 miesiącach. I po trzecie, znosi obowiązek wydawania świadectw pracy po każdym rozwiązaniu lub ustaniu umowy o pracę.

Nowe przepisy weszły w życie z dniem 24 stycznia 2010 roku, co daje szansę wielu pracodawcom zmuszonym w zeszłym roku do dużej redukcji załogi na szybkie uzupełnienia braków kadrowych, zwłaszcza w przypadku prac sezonowych lub pomocniczych, bez konieczności zatrudniania pracowników na stałe. Wydaje się to optymalnym rozwiązaniem, w momencie kiedy nie ma jeszcze pewności czy 2010 przyniesie jedynie rozwój, czy też będzie jeszcze rokiem powolnego wychodzenia z kryzysu. Biorąc pod uwagę również to, że leasing pracowniczy zmniejsza ryzyko zatrudnienia "nietrafionego" pracownika i pozwala przejąć sprawdzony zespół pracowniczy, a przy tym dodatkowo odciąża firmę z obsługi administracyjno-kadrowej, warto się zastanowić czy nie przerzucić ryzyka i kosztu rekrutacji na agencję zewnętrzną i jedynie wyoutsoursować niezbędnych pracowników.

Do niedawna czasowy charakter pracy był domeną studentów, dorabiających sobie przede wszystkim podczas wakacji. Obecnie na taką formę zatrudnienia coraz częściej decydują się pracownicy z większym doświadczeniem, w tym wysokiej klasy specjaliści - na rynku mało jest bowiem ofert pracy w dziedzinach odpowiadających ich kwalifikacjom. Z tej formy zatrudnienia chętnie korzystają branża spożywcza, sklepy wielkopowierzchniowe, motoryzacja, ale ostatnio wzrasta też jej udział wśród firm z szeroko rozumianego sektora poligraficznego. W tym przypadku firmy korzystają z usług Agencji Pracy Tymczasowej przede wszystkim przy uzupełnieniu personelu do prostych prac. - Dotychczas współpracowaliśmy z Agencją Pracy Tymczasowej w ramach leasingu pracowniczego. Generalnie współpraca układała się bardzo dobrze. Osoby wykonywały proste prace ręczne typu: wkładanie zakładek do gotowych książek, zakładanie opasek i obwolut. Z czasem osoby bardziej zdolne pracowały przy maszynach introligatorskich takich jak maszyna do zbierania leg, maszyna do okładkowania, trójnóż, maszyna do zawieszania bloków w okładkę (oprawa twarda) - mówi Ryszard Synowski, dyrektor Drukarni Wydawniczej im. W. L. Anczyca.

- (...) W pracach, gdzie istotą nie jest doświadczenie i posiadana wiedza poligraficzna tego typu, pracownicy moim zdaniem świetnie się odnajdują i są w stanie realizować powierzone zadania zgodnie z wyznaczonymi normami. Oczywiście ważne jest podejście do pracowników niewykwalifikowanych, właściwa ocena predyspozycji pracownika oraz instruktaż osoby nadzorującej z ramienia drukarni. W naszej drukarni, która specjalizuje się w druku materiałów reklamowych na podłożach niewsiąkliwych w technologii UV, gdzie klientowi zależy na szybkiej realizacji krótkich i niepowtarzalnych zleceń, po kilku miesiącach współpracy z Agencją Pracy Tymczasowej jestem w stanie przyznać z czystym sercem, że w przypadku kilku zleceń bez ich pomocy nie dotrzymalibyśmy terminu, co jest dla nas priorytetem. Leasing pracowników w dzisiejszych trudnych czasach jest jednym z wielu sposobów na poprawę elastyczności działania drukarni - przyznaje Piotr Piotrowski z Agencji Reklamowej Grupa 3.

Firma Lynka zajmuje się sprzedażą artykułów promocyjno-reklamowych, w tym wykonujemy różne zdobienia na tekstyliach i gadżetach. W skali roku mamy kilka takich okresów, kiedy znacząco wzrasta ilość pracy w ramach naszej produkcji i tym samym potrzebujemy dodatkowych pracowników do prostych prac związanych z pakowaniem produktów, na których wykonujemy zdobienia. Kilka lat temu sami musieliśmy szukać pracowników sezonowych i nigdy nie byliśmy w stanie zapewnić odpowiedniej ich liczby na czas - dzisiaj korzystamy z usług Agencji Pracy Tymczasowej, które bardzo szybko mogą nam przysłać do pracy odpowiednią ilość osób - podkreśla Paweł Hojoł, kierownik produkcji Lynka. - Taka forma zatrudnienia pracowników z APT jest dla nas bardzo wygodna, gdyż w każdej chwili możemy zwiększyć zatrudnienie. Odnosi się to jednak tylko do bardzo prostych prac, które nie wymagają specjalnego szkolenia stanowiskowego, ze względu na dużą rotację pracowników sezonowych - są np. osoby, które mogą pracować tylko w określone dni i w ich miejsce APT przysyła nam kogoś innego. Także Agencje Pracy Tymczasowej bardzo chętnie podejmują współpracę z branżą poligraficzną. Jest to klient dojrzały, jasno precyzujący swoje wymagania w stosunku do pracowników. A my staramy się zapewnić odpowiednie osoby. O jakości oferowanej przez nas usługi może świadczyć to, że zdarzało się, iż pracodawca zatrudniał u siebie na stałe już wypróbowanego i wdrożonego pracownika tymczasowego (...) Nasza Agencja współpracuje z kilkoma drukarniami dostarczając w zależności od potrzeb od 1 do 75 osób (największe jednorazowe zapotrzebowanie na pracowników). Zlecenia na kilka osób jesteśmy w stanie zrealizować w ciągu 48 godzin, a nawet szybciej - przyznaje Joanna Sułek, dyrektor operacyjny Grupy ITC - członka Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia.

Na tle Europy rynek pracy tymczasowej w Polsce rozwija się bardzo dynamicznie. Mimo, że najwyższy udział pracowników tymczasowych w stosunku do ogółu zatrudnionych na chwilę obecną mają Wielka Brytania, Holandia, Belgia i Francja (powyżej 2% zatrudnionych), to właśnie w Polsce z roku na rok dynamicznej i na większą skalę wzrasta zarówno liczba firm, które korzystają z usług agencji pracy tymczasowej, jak i liczba pracowników tymczasowych (teraz 0,5% zatrudnionych) . Skalę rozwoju krajowego rynku pracy tymczasowej doskonale przedstawiają zamieszczone poniżej diagramy.

Źródło: Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia

Źródło: Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia

Jedną z firm korzystających z agencji pracy tymczasowej jest Łódzka Drukarnia Dziełowa S.A. - Nasza firma (Łódzka Drukarnia Dziełowa S.A.) w lipcu 2009 roku po raz pierwszy skorzystała z usług pracy tymczasowej. Wiadomo, że koszty utrzymania pracowników zatrudnionych na umowę o pracę są bardzo wysokie, a w dobie kryzysu należy przede wszystkim szukać oszczędności i racjonalnie gospodarować swoimi zasobami.

Pomysł zatrudnienia pracowników tymczasowych zrodził się wówczas, gdy do drukarni zaczęły napływać zlecenia o krótkim czasie realizacji i wymagające większej pracochłonności, szczególnie w procesach ręcznych. Nawiązaliśmy wówczas współpracę z firmą "ITC Grupa", która świadczy usługi leasingu pracowniczego.

Z firmą "ITC Grupa" współpracuje nam się bardzo dobrze. Zamówienia na nowe osoby do pracy realizowane są terminowo. Każdorazowe uwagi na temat leasingowanych pracowników były i są uwzględniane a szybka wymiana informacji to podstawa dobrej współpracy z firmą "ITC Grupa". Tu należy się podziękowanie dla konsultanta do spraw obsługi. Jego podejście do klienta, czyli do naszej firmy i duże zaangażowanie przyczyniło się do tego, że jesteśmy zadowoleni ze współpracy. Wiadomo przecież, że mamy tu do czynienia z ludźmi przeważnie młodymi (studentami) o różnym podejściu do pracy i różnym zaangażowaniu. Jeżeli którejś ze stron nie odpowiadał proponowany system pracy czy zakres wykonywanych obowiązków lub po prostu osoba nie nadawała się do powierzonej pracy następowała wymiana pracownika.

Główną zaletą leasingu pracowniczego jest szybkie pozyskiwanie pracowników bez straty czasu na niezbędne formalności z jakimi mamy do czynienia przy umowie o pracę. Pracownik po przeszkoleniu BHP i krótkim instruktażu może wykonywać proste powierzone zadania. Zaletą jest również to, że nabytego pracownika można "przetestować" i bez obaw w późniejszym czasie zatrudnić na umowę o pracę. Skorzystaliśmy z tej możliwości i w miesiącu grudniu podpisaliśmy umowy o pracę z trzema pracownikami firmy ITC.

Niestety leasing pracowniczy ma również wady, o których należy tu wspomnieć. Kadra niewykwalifikowana potrzebuje odpowiedniego, nie chciałabym tu użyć słowa specjalnego, nadzoru służb kontroli jakości. Zdarza się, dość często, że przy pracy tymczasowej szczególnie młodzi ludzie wykazują zbyt małe zaangażowanie przy wykonywaniu pracy. Duża rotacja pracowników, a taka się zdarza, jest również niekorzystna , bo nowych pracowników należy od nowa przeszkolić i nadzorować" - Prokurent Łódzkiej Drukarni Dziełowej S.A. - Pani Krystyna Tybuś.

Reasumując:

Co to jest leasing pracowniczy?

Leasing pracowniczy polega na wykorzystywaniu w przedsiębiorstwie pracowników należących do zespołu pracowniczego firmy zewnętrznej.

Kto najczęściej korzysta z leasingu pracowniczego?

Z tej formy zatrudnienia najczęściej korzystają firmy, w których występuje wyraźna sezonowość usług bądź produkcji a w związku z tym, konieczne jest dostosowanie zatrudnienia do potrzeb rynku. Znaczny procent zakładów korzystających z pracowników tymczasowych to firmy produkcyjne w branży spożywczej, motoryzacyjnej, elektronicznej i chemicznej - z tej formy zatrudnienie korzystają też firmy związane z branżą opakowaniową (w tym sektorze najchętniej drukarnie). Pracownik leasingowy bardzo dobrze sprawdza się na stanowisku pracownika, które nie wymaga wcześniejszego przeszkolenia, dlatego wśród rekrutowanych pracowników przeważają niewykwalifikowani pracownicy fizyczni. Coraz częściej jednak pojawiają się przedstawiciele personelu wykwalifikowanego. Ta druga grupa jest popularna w bardziej rozwiniętych krajach Unii Europejskiej ale i w Polsce zyskuje coraz więcej zwolenników.